Permintaan
dapat ditentukan secara pasti dan konstan, item yang dipesan
indenpenden dengan item yang lain, pesanan yang diterima dengan segera
dan pasti, tidak terjadi stock out serta harga item konstan. Tujuan dari model ini adalah untuk menentukan nilai Q sehingga meminimalkan total biaya persediaan. Dalam penentuan nilai Q maka Purchasing cost
dapat diabaikan karena dianggap konstan. Dimana biaya total persediaan
adalah sebagai berikut : Biaya total persediaan = Ordering Cost +
Holding Cost+ Purchasing Cost Cara lain untuk memperoleh EOQ dengan
pendekatan matematis dikenal dengan istilah cara formula. Dengan metode
ini digunakan beberapa notasi atau parameter antara lain: TAC =
total biaya persediaan tahunan (total annual inventory cost) TOC =
total biaya pesan (total annual inventory cost) TCC = total
biaya pesan (total carrying cost) R = jumlah pembelian
(permintan ) satu periode C = biaya simpan tahunan
(rupiah/unit_ S = biaya setiap kali pemesanan Q =
jumlah pemesanan (unit/order) Q* = jumlah pemesanan optimum
(EOQ) T = waktu antara satu pesanan dengan lainnya TC
= total biaya persediana (rupiah per tahun) Biaya pemesanan per
tahun S = frekuensi pesanan x biaya pesanan S =
(R/Q) x s ........
Biaya
penyimpanan per tahun C = persediaan
rata-rata x biaya penyimpanan C = (Q/2)x c ....
Biaya total per tahun TC = (R/Q*)x S+ (Q*/2) x C .
Keterangan
: EOQ terjadi jika biaya pemesanan sama dengan biaya penyimpanan atau
TOC = TCC, maka : (R/Q*)S = (Q*/2)C 2RS = CQ*2 Q*2 =
(2RS/C) Maka : EOQ = Q* = √ 2RS/C
Persediaan pengaman (safety stock)
Persediaan pengaman atau safety stock adalah persediaan minimum yang
harus tersedia dan hanya dapat digunakan dalam keadaan yang betul-betul
darurat. Dengan adanya safety stock maka perusahaan dapat mengalami
resiko seminimal yang dapat ditimbulkan karena adanya ketidakpastian
kedatangan bahan Besarnya safety stock (B) dapat dicari dengan rumus :
B = a x Sdt .
Dimana : B = safety stock
a = frequency level of service
Sdt = standar deviasi lead time
Refernsi: http://tongke1.blogspot.com/2011/02/pengendalian-persediaan.html
Tidak ada komentar:
Posting Komentar